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娛樂圈裡的理想主義者:當「不肯出賣靈魂」成為一種代價

作家相片: Ming CHU
Ming CHU
9月29日
讀畢需時 7 分鐘

已更新:9月30日

文 Ming | 2026 年 9月 29日


喺娛樂圈,最容易令人誤會嘅,往往唔係一個人有冇才華,而係佢究竟想成為一個點樣嘅人。

有人將 Showbiz 當成一盤棋:邊個有流量、邊個有資源、邊個值得合作、邊個可以帶嚟曝光,一切都可以計算。

亦有人相信,藝術應該有底線。

佢哋會問: 「呢件事應唔應該做?」

而唔係:「呢件事對我有冇好處?」

前者比較接近理想主義者,後者則更接近機會主義者。

喺現實嘅娛樂圈,兩種人經常碰撞。

但有趣嘅係,佢哋未必係敵人。

有時,佢哋甚至互相需要。


理想主義者:先問應唔應該,再問做唔做到


理想主義者傾向將一件事情理解成價值問題。


作品應該有意義。

合作應該有誠意。

名聲應該靠實力建立。

人與人之間應該有基本嘅信任同忠誠。


如果一件事情違反自己最重視嘅原則,即使可以換嚟曝光、金錢或者事業突破,佢都可能選擇拒絕。呢種人喺創作領域往往特別有吸引力。

因為佢哋唔只係「製造內容」,而係相信內容應該代表某啲嘢。


問題係,娛樂圈從來唔係一個完全由價值觀運作嘅世界。

一部電影需要投資。

一個歌手需要宣傳。

一個演員需要接戲。

一個製作人需要面對平台、品牌、投資者、經理人、媒體同市場。

理想同現實之間,永遠存在一道縫隙。

而理想主義者最大嘅困難,正正就係點樣跨過呢道縫隙。


「不妥協」有時係尊嚴,亦可能變成枷鎖


一個藝術家如果太重視純粹,可能會拒絕一啲自己認為唔符合原則嘅合作。

佢可能寧願少一個商業機會,都唔想覺得自己背叛作品。


寧願慢慢做一部電影,都唔願意為市場不斷修改。

寧願保持自己嘅風格,都唔願意完全追逐潮流。


久而久之,佢可能得到一樣非常珍貴嘅東西:可信度。

觀眾知道,佢唔係任何時候都會為錢改變自己。

但同時,佢亦可能付出另一種代價:停滯。


因為娛樂產業唔會因為一個人有理想,就自動為佢讓路。

有時,最有原則嘅人未必擁有最多資源;最有才華嘅人,亦未必係最容易成功嘅人。


機會主義者:世界首先係一場策略遊戲


對機會主義者而言,一件事情首先係一個策略問題。

「可以得到啲乜?」

「成本係幾多?」

「風險由邊個承擔?」

「而家加入,定係等一陣先?」

佢哋最大嘅優勢係——反應快。


當市場突然興起一種新潮流,佢哋可以迅速跟上。

當一個新人突然爆紅,佢哋知道點樣靠近。

當平台出現新機會,佢哋會第一時間研究規則。

佢哋未必創造潮流,但非常懂得利用潮流。

呢種能力喺 Showbiz 尤其重要。

因為娛樂產業本身就高度不穩定。

昨日嘅熱門人物,今日可能已經冇人討論;昨日冇人認識嘅新人,明日可能突然成為市場焦點。

對機會主義者而言,最重要嘅未必係永遠忠於某一個方向,而係永遠保留選擇。


但太懂得計算,亦有代價


一個人如果每一次都只問「對我有冇好處」,長期落嚟,其他人可能會開始問:「我仲可唔可以相信佢?」


今日支持你,可能因為你有價值。

明日離開你,可能因為另一邊條件更好。

今日講 A,明日講 B,因為環境變咗。

短期而言,呢種靈活可以帶嚟大量機會。

但長期而言,名聲本身亦係一種資產。


如果業內人士開始認為一個人只會喺有利可圖時出現,合作關係就可能變得愈來愈工具化。

所以,機會主義唔一定等於邪惡。


但當「適應現實」變成「冇任何不可交換嘅東西」,一個人要重新建立信任,往往就會愈來愈困難。


最微妙嘅地方:機會主義者其實需要理想主義者


娛樂圈最有趣嘅地方,唔係理想主義者同機會主義者邊個一定勝出。

而係兩者經常互相利用,亦互相需要。


理想主義者負責提出一個原本不存在嘅可能。

一部從未有人敢拍嘅電影。

一種未流行嘅音樂。

一個敢於觸碰社會問題嘅角色。

一種唔迎合市場嘅美學。

而當呢個可能開始形成,市場可能會慢慢發現其中嘅價值。


於是,一個非常現實嘅循環出現:

理想主義者創造方向。

市場發現方向。

機會主義者進入方向。

資本將方向商品化。

最後,最初嗰個理想,有可能變成一件非常成功嘅商品。

亦有可能慢慢失去原本嘅精神。

真正嘅衝突,往往就喺呢一刻開始。


點解純粹嘅人,有時特別容易成為目標?


因為純粹本身就係一種資源。

一個真心相信藝術、相信人、相信理想嘅藝人,通常比較容易建立公信力。

觀眾會相信佢。

粉絲會支持佢。

同行可能尊重佢。

品牌亦可能想借用佢嘅形象。

問題係:當一個人嘅真誠可以轉化成價值,就總會有人想利用呢種價值。


例如,一個新人可能被告知:

「你要相信我。」

「大家都係為藝術。」

「呢個機會錯過就冇。」

「你唔可以咁計較。」

「為咗作品,大家都要犧牲。」

對理想主義者而言,呢啲說話可能真係有效。

因為佢相信共同理想。


但另一個人可能已經開始計算:

  • 誰得到曝光?

  • 誰得到版權?

  • 誰得到控制權?

  • 誰承擔風險?

  • 誰最後得到利益?

所以,理想主義者真正需要學習嘅,未必係變成機會主義者。

而係學識談判。


真正成熟嘅理想主義:唔係拒絕現實,而係唔畀現實定義自己


「理想」同「現實」其實唔一定要二選一。


成熟嘅理想主義,可以係:我知道遊戲規則,但我唔需要成為遊戲規則本身。

你可以知道商業點運作。

  • 可以計算成本。

  • 可以談合約。

  • 可以研究市場。

  • 可以經營社交媒體。

  • 可以建立個人品牌。

甚至可以利用流量。

但同時保留幾樣不可出售嘅東西。


例如:

  • 你唔接受嘅合作方式。

  • 你唔願意犧牲嘅創作底線。

  • 你唔願意背叛嘅人。

  • 你唔願意用謊言換取嘅利益。

  • 呢啲先係真正嘅核心價值。


所以,有些理想主義者最後選擇自己建立系統

當一個人長期發現自己同傳統產業結構格格不入,另一條路就會出現:唔再完全依賴中間人。

  • 自己成立製作公司。

  • 自己投資作品。

  • 直接建立觀眾社群。

  • 自己控制 IP。

  • 自己建立發行渠道。

  • 自己管理品牌。

呢個選擇唔代表「離開商業」。恰恰相反。


佢係學識用商業方法保護自己嘅理想。


以前係:理想 → 等別人投資。

後來變成:理想 → 自己建立資源。


以前係:作品 → 等平台選擇。

後來變成:作品 → 自己尋找觀眾。


呢個轉變,可能先係理想主義者真正走向成熟嘅開始。


最危險嘅敵人,未必係機會主義者


有時,真正令人耗盡嘅唔係別人嘅投機。

而係自己對世界嘅失望。


當一個人相信藝術可以改變社會,結果發現觀眾未必關心;

相信真誠可以換來真誠,結果發現真誠有時會被利用;

相信努力應該得到公平回報,結果發現現實並唔公平。

久而久之,理想主義者可能由失望變成憤怒,再由憤怒變成疲倦。


最後甚至開始懷疑:「係咪我先係錯嗰個?」

呢個時候,最需要保護嘅未必係事業,而係自己。

因為一個人如果為咗證明自己嘅理想正確,而耗盡自己,最後可能連創作嘅能力都失去。


Showbiz 真正需要嘅,可能係「有原則嘅現實主義」


成熟未必係由理想主義變成機會主義。

另一條路係:由天真的理想主義,變成有能力保護自己嘅理想主義。


你可以識計數,但唔需要冇底線。

你可以談判,但唔需要出賣核心價值。

你可以接受妥協,但要知道自己究竟妥協緊乜。

你可以追逐商業成功,但唔需要將成功定義成唯一價值。


最重要嘅問題,從來唔係:「我有冇妥協?」

而係:「我今次妥協嘅係方法,定係我自己?」


如果只係方法,可能叫成熟。

如果每一次妥協之後,你都開始唔認得自己,咁就可能已經唔再係妥協,而係慢慢放棄自己。


最後:理想主義者需要嘅,唔係一面更硬嘅牆,而係一副更好嘅盔甲


真正嘅純粹,唔係對所有人都毫無防備。

真正嘅善良,亦唔係容許任何人利用自己。

一個藝術家可以相信人性,同時保留合約。

可以相信友情,同時清楚利益。

可以相信藝術,同時懂得市場。

可以追求完美,同時知道作品必須完成。

可以拒絕某啲機會,亦可以接受合理嘅妥協。


因為:

妥協方法,唔等於出賣靈魂。

Showbiz 最殘酷嘅地方,係佢會不斷要求一個人證明自己值唔值得被留下。


但一個真正成熟嘅藝術家,最後可能會問返另一條問題:

「如果留低嘅代價係失去自己,我仲需唔需要呢個位置?」


理想主義者真正需要學習嘅,唔係點樣變得更世故。

而係點樣喺一個充滿交易嘅世界入面,仍然有能力保護自己唔可以交易嘅部分。


因為最成熟嘅理想主義,從來唔係天真地相信世界會變得純粹。

而係知道世界唔會純粹——

但仍然選擇自己要成為一個點樣嘅人。




Ming

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